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THE SIXTH GENERAL MEETING 

The Sixth General Meeting of the Coalition for African Rice Development (CARD) was convened in Accra, Ghana on 18 - 19 November, 2015

 

 

 1. Progress in NRDS Implementation 

Presentation by CARD Secretariat

Overall Progress of NRDS Implementation

PDF (English, French)

   

Presentation by Country Delegates

Successful Experiences of Resource Mobilization in Ghana

PDF (English, French)

Implementation of NRDS and Rice Sub-Sector Strategies, experiences of Madagascar

PDF (English, French)

Implementation of NRDS in Rwanda (A successful case of CARD process in marshland development

PDF (English, French)

 

2. CARD Initiative for Improved Rice Seed Sector 

Presentation by CARD Secretariat

Introduction of CARD Initiative for Improved Rice Seed Sector

PDF (English, French)

   

Presentation by Country Delegates

Process for the development of National Rice Seed Strategy (NRSS) in Benin

PDF (English, French)

Successful Story of the Rice Seed Development Strategy in Nigeria

PDF (English, French)

   

Presentation by IRRI

Extension Capacity Development for Rice Food Security

PDF (English, French)

 

3. Pilot Initiative in Mechanization

Presentation by CARD Secretariat

Introduction of CARD Initiative for Improved Rice Seed Sector

PDF (English, French)

   

Presentation by Country Delegates

Strategy for the Rice Mechanization in Madagascar

PDF (English, French)

Development Process of the National Agricultural Mechanization Strategy in Cote D'Ivoire

PDF (English, French)

   

Presentation by Dr. Kunihiro TOKIDA

Critical Factors for Promoting Mechanization

PDF (English, French)

 

4. South-South Cooperation

Presentation

Best Practices in Rice Sector Development in Africa (Toward Scaling-up)

PDF (English, French)

European Union / IFAD-funded project on south-south collaboration for rice mechanization in Africa

PDF (English, French)

South-South Cooperation & Regional Perspectives

PDF (English, French)

 

5. Overall View on Rice Sector Development in Sub-Saharan Africa

Presentation

Challenges and opportunities to boost the rice sector in sub-Saharan Africa

PDF (English, French)

Towards a Rice Green Revolution in Africa

PDF (English, French)

   

Presentation by Country Delegates

Progress in Rice Production in Burkina Faso

PDF (English, French)

Progress in Production Increase and Success Factors in Ethiopia

PDF (English, French)

The experience of Senegal through National Rice Self-Sufficiency Program (PNAR)

PDF (English, French)

 

6. CARD Steering Committee Member's Activities

Presentation by JIRCAS

Progress in JIRCAS Research Activities with CARD

PDF (English, French)

 

7. CARD Mid-Term Review

Presentation by CARD Secretariat

CARD Mid-Term Evaluation

PDF (English, French)

Onwards Rice Self Sufficiency in Africa: Experiences, Successes and Lessons from CARD

PDF (English, French)

 

8. Way forward for the CARD Initiative 

Presentation by CARD Secretariat

Way forward 2016-2018 and CARD beyond 2018

PDF (English, French)

 

 


 

Deuxième semaine de travail sur l’élaboration de la SNDR de la République du Congo

Suivant la feuille de route convenue pour l’élaboration de la SNDR du Congo, la deuxième semaine de travail a été organisée du 02 au 06 Septembre 2019 à Brazzaville. Ainsi, la task force SNDR a procédé à : (i) l’identification des Défis et Enjeux, au regard des résultats de l’analyse SWOT, ainsi que les activités nécessaires pour relever ces défis ; (ii) l’établissement de la Matrice des interventions (SIEM) le long de la chaine de valeur Riz, en cohérence avec les  Défis et Enjeux identifiés ;(iii) l’analyse des gaps, définition des domaines et activités prioritaires. Après ces exercices, de manière itérative, la Task Force est revenue sur la question fondamentale : « Pourquoi une stratégie de développement rizicole pour le Congo ? », un essai de caractérisation du modèle de développement rizicole du Congo a été fait, aboutissant à l’identification de 8 pôles de développement rizicole, considérant que les actions préconisées pour la relance forte de la riziculture ne pourra se fait sur l’intégralité du potentiel de terres rizicultivables du Congo. Il s’agit des pôles : Ewo, Kindamba, Mossendjo, Loudima, Mokeko, Ngo, Oyo, et le pôle Pointe noire. Les membres de la task Force ont formulé la Vision du développement rizicole pour le Congo comme suit : «En 2030, les besoins en riz du Congo sont couverts de façon durable, avec une riziculture compétitive qui contribue à la diversification de l’économie nationale ». L’objectif global et les objectifs spécifiques de la SNDR ont été aussi définis en cohérence avec la Vision et en tenant compte des résultats des analyses FFOM, des gaps et priorités stratégiques le long de la chaine de valeur riz.

Principales conclusions et résultats clés

A l’issue de cette deuxième semaine de travail, les principaux conclusions et résultats sont les suivants : 

  • Les défis et enjeux de la filière Riz au Congo ont été identifiés.
  • Les éléments du cadre logique (Vision, objectifs globale et spécifiques) pour le développement du secteur rizicole du Congo ont été formulés clairement.
  • Huit (8) pôles de développement rizicole ont été identifiés, pour la relance à moyen terme de la riziculture du Congo.
  • L’organisation et les arrangements pour démarrer la rédaction de la SNDR ont été fixés.
  • La capacité des cadres nationaux au sein de la Task force est renforcée, et l’appropriation du processus de développement de la SNDR par les nationaux est consolidée.

LA SEMAINE DE TRAVAIL SUR LA REVISION DU DRAFT DE LA SNRD II AU BURKINA FASO 

Au Burkina Faso, les céréales constituent l’aliment de base de la population. Parmi les céréales, le riz occupe la 4ème place en termes de superficie cultivée et de production. Bien que la production ait augmenté en moyenne de 11% par an, seulement 30% de la demande intérieure de riz est couverte par la production locale. Vu l’importance stratégie du riz, il avait été décidé d’élaborer une stratégie devant permettre au pays d’atteindre l’autosuffisance en riz. Après avoir élaboré un premier projet de SNDR, les Autorités Burkinabé ont décidé d’accélérer le rythme de production de paddy en passant de 350 000 tonnes à 1 000 000 tonnes en 2021. Ainsi, avec cette nouvelle volonté, l’objectif d’autosuffisance en riz devra être atteint en 2027 avec une production de 2 000 000 de tonnes de paddy et en 2030 un niveau de production de 3 000 000 de tonnes devra être atteint. 

Ces nouveaux objectifs étant différents de ceux retenus dans le premier projet de SNDR, il est apparu impératif d'aligner les objectifs de la SNDR-II avec cette nouvelle volonté. Ainsi, il a été organisé dans la salle de conférence du PRP, une semaine de travail du 16 au 20 septembre 2019, dont l'objectif était de vérifier le réalisme de la nouvelle vision et de procéder à la révision du projet de NRDS II avant de sa validation.

 

Présidé par le secrétaire permanent du ministère de l’Agriculture, cet atelier a vu la participation des principaux acteurs impliqués dans la chaîne de valeur du riz, à savoir : (i) le représentant du ministère de l'agriculture, (ii) les représentants de certains donateurs (GIZ, AGRA et JICA), (iii) les représentants des départements techniques du ministère de l'Agriculture, (iv) les membres du groupe de travail sur le riz et (v) le représentant des organisations de producteurs.

 

 

Résultats clés / Résultat.

En termes de résultats, il convient de noter que les participants ont d’abord convenu de l’approche méthodologique à suivre pour procéder à la révision du document. Ainsi, il a été décidé de partir des investissements existants et prévus pour déterminer le niveau de production à atteindre. Sur la base des normes agronomiques et des enseignements tirés de la mise en œuvre de la SNDR-I, une approche a été proposée pour remplir le GAP. Sur cette base, il a été décidé de se concentrer sur la promotion de la riziculture irriguée et en particulier sur l'amélioration de l'accès aux semences certifiées et aux engrais. En outre, par souci de réalisme, il a été proposé de s’orienter vers une plus grande implication du secteur privé dans tous les segments de la chaîne de valeur du riz.

Les premiers résultats ont montré que la SNDR-II révisée serait mise en œuvre au cours de deux périodes allant de 2021 à 2025 et de 2026 à 2030. Durant la première période il sera d’une part promu la pleine implication du secteur privé dans les différents maillons de la chaîne de valeur et d’autre part procéder à l’accélération du rythme de production du paddy afin d’atteindre 1 million de tonnes de paddy en 2021 et 1,6 million de tonnes en 2025. 

La seconde période qui va de 2026 à 2030, tout en consolidant les acquis, permettra d’atteindre l’autosuffisance en riz en 2027 (avec une production de 2 millions de tonnes de paddy) et de générer un excédent de production en 2030 (avec une production de 3 millions de tonnes). Pour ce faire, il sera nécessaire de développer plus de 400 000 hectares de systèmes d’irrigation, dont près d'un quart avec une maîtrise totale de l'eau, et de mettre à la disposition des producteurs 32 000 tonnes de semences améliorées, 64 000 tonnes d'urée et 95 000 tonnes de NPK.

 Avec un coût total d'environ 812,21 milliards de FCFA, le gouvernement, les donateurs, les ONG, les communautés locales et le secteur privé assureront son financement.  

La mise en œuvre de la stratégie apportera de nombreux avantages en termes de développement économique et social, à savoir :    

  • Une augmentation de la contribution du secteur du riz au PIB, qui passera de 0,3% (8 milliards) à 12% (500 milliards) ;    
  • Une amélioration du taux de couverture de la demande nationale en riz (de 30% en 2018 à 132% en 2030) ;     
  • Une amélioration de la balance commerciale en générant des recettes en devises équivalentes à 400 milliards de FCFA ;  
  • Participation accrue du secteur privé grâce à la création de près de 2 000 nouvelles entreprises de traitement et au développement de près de 50 000 ha de périmètres irrigués ;   
  • La création de près de 420 000 nouveaux emplois dans le secteur, bénéficiant principalement aux jeunes et aux femmes, ce qui représente près de 20% du nombre total de nouvelles demandes d'emploi par an :
  • Une amélioration des revenus des personnes à la base de la pyramide (femmes et jeunes) qui améliorera l'accès aux services sociaux de base :
  • La réduction des coûts énergétiques et de l’empreinte carbone grâce à la modernisation des unités de traitement, à l'utilisation de meilleures pratiques, à la promotion des énergies renouvelables et à la promotion d’équipements à faible consommation d'énergie.           

Avec ces résultats, il est prévu de poursuivre le processus afin de finaliser et de valider le document en Décembre 2019. 

The Second working week on NRDS development in the Republic of the Congo

Following the agreed roadmap for Congo NRDS development, the second working week was organized from 02 to 06 September 2019 in Brazzaville. Thus, the NRDS task force carried out: (i) identification of Challenges and Issues, with regard to the results of the SWOT analysis, as well as the activities necessary to address these challenges; (ii) establishment of the Intervention Matrix (SIEM) along the Rice value chain, in accordance with the Challenges and Issues identified; (iii) gap analysis and identification of priority areas and activities. After these exercises, iteratively, the Task Force re-examined the fundamental question: "Why a rice development strategy for Congo?", a characterization of Congo's rice development model was conducted, leading to the identification of 8 rice development poles, considering that the actions recommended for the strong re-launching of rice sector cannot be done on all the potential rice growing land in Congo. These are the poles: Ewo, Kindamba, Mossendjo, Loudima, Mokeko, Ngo, Oyo, and the Pointe noire pole. Task Force members formulated Congo Rice Development Vision as follows: "By 2030, Congo's rice consumption will be covered in a sustainable way, with competitive rice farming that contributes to the expansion of national economy". NRDS Overall objective and specific objectives were also defined in line with the Vision and taking into account the results of SWOT analyses, strategic gaps and priorities along rice value chain.

Key findings and results

At the end of this second working week, main conclusions and results are as follows:    

  • The challenges and issues of Congo rice sector have been identified.
  • Main elements of logical framework (Vision, global and specific objectives) for Congo rice sector development have been clearly formulated.
  • Eight (8) rice development poles have been identified for the medium-term relaunch of Congo's rice production.
  • Organization and arrangements for starting NRDS writing have been made.
  • Capacity of national managers within the Task Force is strengthened, and national ownership of the NRDS development process is strengthened.

THE 4TH WORKING WEEK ON NRDS REVISION IN BURKINA FASO   

In Burkina Faso, cereals are the staple food of the population. Of the cereals, rice ranks 4th in terms of area cultivated and production. Although production has recently increased on an average by 11% per year, only 30% of domestic rice demand is covered by the local production. Given the strategic importance of rice, it was decided to develop a strategy to enable the country to achieve self-sufficiency in rice production. After developing a first draft of NRDS II, the Burkinabe authorities have decided to accelerate the pace of paddy production from 350,000 tons to 1,000,000 tons by 2021; 2,000,000 tons by 2027; and 3,000,000 tons by 2030.  At this pace of increments in domestic rice production, it shall be expected that the country will attain self-sufficiency by 2027. 

Since these new targets are different from those of the first draft of the NRDS-II, it has become necessary to reassess the goals of the NRDS-II so that it aligns with the objectives of both the NRDS II draft and the new will of the Government. It is for this purpose, a CARD working week (WW) was organized in the conference room of the PRP from 16 to 20 September 2019. The specific objectives of the WW were to verify the realism of these new targets and to review the draft of the NRDS II for further validation by the stakeholders. 

 

Chaired by the Representative of the Permanent Secretary of the Ministry of Agriculture, this workshop saw the participation of the main actors involved in the rice value chain such as: (i) the representative of the Agricultural Ministry, (ii) the representatives of some donors (GIZ, AGRA, JICA), (iii) the representatives of the Technical Departments of the Agricultural Ministry, (iv) the members of the rice Task Force and, (v) the representative of producers’ organizations.

 

 

 

Key Results / Outcome

The participants first agreed on the methodological approach to be followed in reviewing the document. It was decided to assess the existing and planned investments before verifying the targets of paddy production. Based on the agronomic standards and lessons learned from the implementation of NRDS I, it was agreed that good agronomic practices (GAP) should form the core of the NRDS II. The NRDS-II will also focus on the promotion of irrigated rice cultivation with special emphasis on the improvement of access to certified seeds and fertilizers. Moreover, to be realistic, it has been proposed to enable greater involvement of the private sector in all segments of the rice value chain.

The revised NRDS-II would be implemented in two periods from 2021 to 2025 and 2026 to 2030. During the first period, involvement of the private sector in the different segments of the rice value chain and, acceleration of the pace of paddy production will be emphasized in order to reach the targeted 1 million tons of paddy by 2021 and 1.6 million tons by 2025.      

During the second period (2026 to 2030), the achievements of the first period will be consolidated in order to attain self-sufficiency by 2027 (with a production of 2 million tons of paddy) and generate a surplus of production by 2030 (with production of 3 million tons). To achieve this, it will be necessary to develop more than 400,000 hectares of irrigation systems, of which nearly a quarter with total control of water, and make 32,000 tons of improved seeds, 64,000 tons of urea and 95,000 tons of NPK available to producers.         

With an estimated total cost of about CFAF 812.21 billion, the government, donors, NGOs, local communities and the private sector will provide funding.   

The implementation of the strategy will bring the following benefits in terms of economic and social development:     

  • An increase in the contribution of the rice sector to GDP, from 0.3% (8 billion FCFA) to 12% (500 billion FCFA);      
  • An improvement in the coverage rate of domestic demand for rice (from 30% in 2018 to 132% in 2030);         
  • An improvement in the trade balance by generating foreign exchange earnings equivalent to CFAF 400 billion;    
  • Increased private sector participation through the creation of nearly 2,000 new processing enterprises and the development of nearly 50,000 ha of irrigated perimeters;     
  • Creation of nearly 420,000 new jobs in the sector, benefiting mainly young people and women, representing nearly 20% of the total number of new applications per year.      
  • Improvement in the incomes of people at the base of the pyramid (women and youth) that will improve access to basic social services.
  • reduction of  energy costs and the footprint of carbon through the modernization of processing units, the use of best practices in the promotion of renewable energy and the promotion of equipment with lower energy consumption .                           

Going forward, the taskforce members have planned to complete the NRDS II drafting process and validate the document in December 2019.