Cameroon, June 2024 (French version)
Renforcer la production de riz au Cameroun : Un atelier clé pour l’avenir
Le riz est devenu un pilier de l’alimentation en Afrique, en particulier au Cameroun, où il est l’une des céréales les plus consommées après le maïs. Face à la demande croissante et aux succès limités de la première Stratégie Nationale de Développement de la Riziculture (SNDR1) de 2008 à 2018, le Cameroun, avec le soutien de la Coalition pour le Développement du Riz en Afrique (CARD), a lancé la Stratégie de Développement de la Riziculture 2022-2030. Cette stratégie ambitieuse vise à produire 1 100 000 tonnes de paddy d’ici 2030, couvrant ainsi 97,2 % des besoins prévus en riz blanc. Elle met l’accent sur la croissance durable de la productivité, l’amélioration des infrastructures, la résilience climatique et une gouvernance renforcée pour attirer les investissements privés et stimuler la formation agricole.
Objectifs de l’atelier
Un atelier crucial s’est tenu à l’hôtel Toungou à Yaoundé du 17 au 21 juin 2024 pour préparer la mise en œuvre effective de la Stratégie de Développement de la Riziculture 2022-2030. Cet atelier avait pour but de :
- Élaborer des notes conceptuelles détaillées pour les projets de mise en œuvre de la Stratégie de développement de la riziculture (SDR) 22-30 et faire progresser la chaîne de valeur du riz au Cameroun.
- Proposer un plan d’action pour l’étude de Suivi et Évaluation (M&E) de la SDR 22-30.
Résultats clés
Analyse des lacunes des interventions actuelles
La Task Force (TF) a utilisé une Matrice des Natures d’Intervention du Sous-secteur (MNIS) pour identifier les lacunes de financement dans la SDR 22-30. Cette évaluation systématique a permis de révéler les domaines nécessitant des actions ciblées pour atteindre les objectifs de la stratégie.
Examen des notes conceptuelles
L’atelier a permis l’élaboration de six notes conceptuelles complètes abordant des thèmes clés : intensification, irrigation, mécanisation, stockage et transformation, accès au financement et gouvernance, et recherche-action et vulgarisation. Ces notes conceptuelles, affinées grâce à une révision collaborative, sont désormais prêtes à être présentées à des partenaires majeurs tels que la FAO, la Banque Mondiale, la BAD, et la BID.
Consensus sur les indicateurs et les protocoles de collecte de données
Les participants se sont mis d’accord pour suivre 12 indicateurs CARD couvrant diverses dimensions, notamment la production globale, la résilience, l’industrialisation, la compétitivité et l’autonomisation. Une enquête de référence est prévue pour juillet afin de recueillir les premières données sur ces indicateurs.
Engagement des partenaires de développement
La FAO a souligné la nécessité de cohérence entre la SDR et son initiative « Hand-In-Hand » et a soutenu l’élaboration d’une stratégie régionale au sein de la Communauté Économique des États de l’Afrique Centrale (CEEAC).
La Banque Mondiale renforce le développement agricole en Afrique centrale, avec des projets tels que le Projet de Développement de la Bénoué au Cameroun. La banque est désireuse de participer aux réunions stratégiques régionales pour s’assurer que les perspectives locales influencent des stratégies régionales cohérentes.
La BAD progresse avec le Projet de Développement des Plaines Centrales, axé sur la culture du riz, et plaide pour la concurrence afin de dynamiser le secteur. Elle prévoit de discuter des opportunités de financement des notes conceptuelles élaborées lors d’une prochaine réunion avec les parties prenantes.
La BID envisage d’augmenter ses investissements dans la chaîne de valeur du riz au Cameroun, passant de 79 millions d’euros à potentiellement 194 millions d’euros. Elle considère les notes conceptuelles comme des contributions essentielles à son programme élargi.
Prochaines étapes
Les membres du groupe de travail ont défini les activités suivantes pour finaliser les notes conceptuelles et les indicateurs :
| Activité | Délai | Responsabilité |
| Finalisation des notes conceptuelles | Sous 3 semaines | TF CARD |
| Partage des notes conceptuelles avec les partenaires de développement et le secteur privé | Après finalisation | TF CARD |
| Finalisation du tableau des indicateurs | Semaine du 8 juillet | Mme Aurélie |
| Partage des formats Word et Excel pour la saisie des données | 1ère semaine de juillet | Mme Aurélie |
| Collecte de données (enquête de référence) | Fin juillet | TF CARD |
| Intégration de la Revue Annuelle du Secteur de la Riziculture (RASR) dans la revue annuelle du secteur du développement agricole et rural | Septembre | MINADER/TF CARD/MINEPAT |
Cet atelier marque une avancée significative dans la mise en œuvre de la Stratégie de Développement de la Riziculture 2022-2030. Il définit une voie claire pour les activités futures et souligne l’importance de la collaboration avec les partenaires de développement clés pour atteindre les objectifs ambitieux du Cameroun en matière de production de riz.
