Central African Republic, August 2024 (French version)

Une étape cruciale vers la relance agricole en République centrafricaine

Finalisation de la Stratégie nationale de développement rizicole 2025-2030 et élaboration de notes conceptuelles :

La République centrafricaine (RCA), une nation aux vastes potentialités agricoles, a longtemps peiné à exploiter pleinement ses ressources naturelles en raison de l’instabilité politique et d’infrastructures insuffisantes. S’étendant sur 623 000 km², la RCA abrite environ 4,5 millions d’habitants et possède des ressources abondantes ainsi que des conditions favorables à l’agriculture. Malgré ses 15 millions d’hectares de terres arables, seulement 800 000 hectares sont cultivés chaque année, ce qui souligne une opportunité significative pour l’intensification agricole, notamment dans la culture du riz.

Reconnaissant l’importance stratégique du riz pour l’économie et la sécurité alimentaire, le gouvernement centrafricain, avec le soutien de partenaires internationaux, a établi en 2012 la Stratégie nationale de développement du riz (SNDR). Cette initiative visait à renforcer la production rizicole, à améliorer les procédés post-récolte et à développer les capacités d’irrigation. Cependant, la mise en œuvre de cette stratégie a été entravée par les crises politiques et militaires persistantes, entraînant une dépendance accrue aux importations de riz pour répondre à la demande intérieure.

L’atelier sur la SNDR2 : une étape vers la revitalisation

Pour relever ces défis et s’adapter aux réalités actuelles, un atelier crucial s’est tenu du 28 juillet au 2 août 2024, à l’hôtel Lewat de Douala, au Cameroun. Cet atelier a réuni 10 membres de l’équipe de la SNDR2, présidée par Mme Sylvie (point focal), pour finaliser la Stratégie nationale de développement du riz révisée pour la période 2025-2030 (SNDR2) et élaborer des notes conceptuelles concrètes qui guideront sa mise en œuvre.

Les objectifs principaux de l’atelier étaient de :

• Finaliser la SNDR2 avec des objectifs clairs et concrets.
• Élaborer des notes conceptuelles pour des projets facilitant l’exécution de la stratégie.

Résultats clés de l’atelier Finalisation de la SNDR2 (2025-2030)

La SNDR révisée, connue sous le nom de SNDR 2025, vise à accroître significativement la productivité rizicole et à réduire la dépendance du pays aux importations de riz de 50 % d’ici 2030. La stratégie se concentre sur :

• L’augmentation de la production de riz dans de nouvelles zones.
• Le développement d’infrastructures hydro-agricoles et communautaires pour renforcer la chaîne de valeur du riz et améliorer l’accès au marché.
• Le renforcement des cadres organisationnels, institutionnels et juridiques régissant le secteur rizicole.

Analyse des lacunes dans les interventions actuelles

À l’aide de la Matrice d’éléments d’intervention par sous-secteur (MEIS), l’équipe a passé en revue de manière systématique les interventions existantes tout au long de la chaîne de valeur du riz. Cette analyse a mis en évidence des lacunes importantes, notamment dans la mise en œuvre des politiques, le développement des infrastructures, le renforcement des capacités et le transfert de technologies. Les conclusions soulignent la nécessité d’investissements ciblés pour combler ces lacunes et garantir le succès de la SNDR2.

Élaboration de notes conceptuelles

L’équipe a élaboré trois notes conceptuelles essentielles portant sur :

• L’irrigation et la mécanisation.
• Le renforcement du secteur semencier.
• L’amélioration de l’accès au marché et de la qualité des produits.

Chaque note conceptuelle a été examinée par des pairs et affinée au cours de l’atelier, aboutissant à des versions provisoires qui guideront le développement futur des projets.

Cadre de suivi et d’évaluation

L’atelier a également mis l’accent sur la présentation du cadre de suivi et d’évaluation de la SNDR2. Treize indicateurs clés ont été sélectionnés en fonction de leur simplicité, de leur faible coût et de leur flexibilité, garantissant que les progrès puissent être suivis avec précision malgré les défis liés à la collecte de données dans le pays.

La feuille de route à suivre : un calendrier stratégique

L’équipe a établi un calendrier détaillé pour finaliser la stratégie et les notes conceptuelles, avec des étapes critiques prévues pour août et septembre 2024. Ce calendrier comprend :

• La finalisation de la SNDR2 d’ici le 12 août.
• L’achèvement des trois notes conceptuelles d’ici le 16 août.
• La réalisation de consultations auprès des parties prenantes d’ici fin août.
• La soumission d’une note au Conseil des ministres en septembre pour validation politique.

Conclusion : vers un secteur rizicole durable

La finalisation réussie de la SNDR2 et des notes conceptuelles associées représente une avancée significative pour la revitalisation du secteur rizicole en RCA. Avec une stratégie claire en place et un engagement à combler les lacunes identifiées, le pays est en bonne voie pour améliorer sa productivité agricole, réduire sa dépendance aux importations et renforcer la sécurité alimentaire. Le travail assidu de l’équipe, soutenu par les partenaires internationaux, ouvre la voie à un avenir plus durable et prospère pour l’industrie rizicole de la République centrafricaine.