Benin, December 2025 (French version)
LA SEMAINE DE TRAVAIL SUR LA REVISION DE LA SNDR AU BENIN
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Contexte de la semaine de travail
Après la fin de la mise en œuvre de la deuxième génération de la Stratégie Nationale de Développement du Riz (SNDR-2), une première semaine de travail s’est tenue du 15 au 19 décembre 2025, marquant une étape importante dans la révision de la SNDR du Bénin. Suite à la mise en œuvre réussie de la deuxième génération de la stratégie (NRDS-2), les parties prenantes se sont réunies pour lancer le processus d’élaboration de la SNDR-3, qui vise à fixer des objectifs ambitieux pour les années 2026-2035.
L’événement a été organisé avec le soutien technique de l’initiative Coalition Africaine pour le Développement de la Riziculture (CARD), cofinancée par JICA, ainsi que des contributions du projet intégré de développement de la chaîne de valeur agricole financé par la BID. L’objectif principal de la nouvelle stratégie étant de permettre au Bénin d’atteindre l’autosuffisance en riz en 2035, avec une production de 2 millions de tonnes de paddy et d’atteindre l’objectif de 1 million de tonnes de riz en 2030.
L’atelier a vu la participation d’acteurs clés, dont des représentants du ministère de l’Agriculture, d’institutions de recherche telles que l’Institut National des Recherches Agricoles du Bénin (INRAB), d’organisations de producteurs, et de partenaires techniques comme la CARD et la JICA. La tâche principale était de poser les bases de la SNDR-3, en se concentrant sur le diagnostic de la filière riz, l’analyse des leçons tirées de la stratégie précédente et la définition des objectifs et cadres stratégiques.
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Méthodologie
La méthodologie était centrée sur le partage des connaissances et la révision fondée sur des preuves. Les participants ont passé en revue les succès et les lacunes de SNDR-2, en s’appuyant sur les données pour orienter la stratégie future. Le processus a mis l’accent sur une planification inclusive, veillant à ce que toutes les préoccupations des parties prenantes soient intégrées dans le nouveau plan.
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Principaux résultats de la semaine de travail
La semaine de travail a débuté par une cérémonie d’ouverture modeste, suivie de sessions d’analyse de la mise en œuvre de la SNDR-2 et du plan d’investissement soutenu par la CEDEAO pour 2025-2027. Les discussions ont réaffirmé que l’élaboration de la SNDR doit être guidée par des principes qui favorisent l’inclusivité, répondent aux préoccupations des parties prenantes et facilitent la mise en œuvre collaborative. Il a été discuté du contenu minimum de la SNDR-3 qui devrait être articulé autour de :
- L’analyse du contexte de l’environnement mondial et régional du riz ;
- L’établissement d’un diagnostic complet du secteur national du riz basé sur les résultats, les leçons et les évidences ;
- Lien entre la SNDR et les politiques nationales ;
- L’utilisation des statistiques du riz existantes pour se projeter (cibles et rendement par écologie);
- L’identification des défis et opportunités des différents maillons de la chaine de valeur riz — couvrant le commerce, la tenure foncière, les systèmes d’ensemencement, l’accès aux intrants, le crédit, la recherche et le renforcement des capacités afin de définir une approche réaliste.
Pour donner corps à ces directives, le travail a été organisé autour de présentations et discussion en plénières et de travaux de groupe. En utilisant des outils de modélisation économétrique comme IRIS COMFAR, les projections ont souligné la nécessité de se concentrer sur l’augmentation de l’accès aux intrants (semences certifiées, engrais), le développement de l’irrigation, de la mécanisation et du renforcement des capacités par la promotion de bonnes pratiques agricoles (GAP).
C’est ainsi que, les chapitres diagnostiques et stratégiques, incluant la vision, les objectifs, les arrangements institutionnels et la logique d’intervention ont été finalisés et seront partagés avec les parties prenantes pour avis et observations.
Pendant l'atelier
Point focal CARD avec le directeur national du PAM
Conseiller régional principal auprès du Secrétariat du CARD et du directeur national du PAM
